5 razones por las cuales la diversidad es importante en la empresa

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Muchas empresas con éxito consideran la diversidad no solo como una fuente de ventaja competitiva, sino también como un factor clave en el crecimiento del rendimiento financiero. De hecho, varios estudios de McKinsey han demostrado que la diversidad conduce a equipos más creativos y aumenta los beneficios de la empresa.

Entre las principales razones que destacan la importancia de la diversidad, existen:

  • Mejor desempeño financiero: varios estudios demuestran la fuerte correlación entre diversidad y mejor rendimiento financiero.
  • Falta de talento: en Europa, la búsqueda de talento ha sido reconocida como un desafío importante en las empresas durante los próximos 5 años.
  • Más oportunidades en el mercado objetivo: en Inglaterra se estima que más del 80% de las mujeres y varias minorías étnicas son los principales clientes de los productos.
  • Gestión: la diversidad reduce los conflictos y mejora la colaboración, aumentando la satisfacción de los empleados de una empresa.
  • Innovación: la diversidad mejora la resolución de problemas, alimentando la creatividad y la innovación dentro del equipo.

Relación entre diversidad y mejor rendimiento financiero

Un estudio de Mckinsey & co titulado Delivering through diversity destaca la fuerte correlación entre el grado de diversidad introducido en las empresas y su rendimiento financiero relativo (EBIT).

Este estudio enfatiza que la diversidad étnica y de género es la que más contribuye a un rendimiento económico.

La diversidad de género en los equipos de gestión está fuertemente correlacionada con la rentabilidad y la creación de valor. Según McKinsey, las empresas con un mayor grado de diversidad de género en los equipos de administración tienen un 21% más de probabilidades de obtener ganancias que el promedio de la industria.

Sin embargo, el informe Women in the Workplace (Mujeres en el lugar de trabajo) de 2017 enfatiza que las mujeres están subrepresentadas en puestos directivos, con un promedio del 7%.

 

Por otro lado, las empresas con los grupos ejecutivos más diversificados desde el punto de vista étnico, no solo con respecto a la representación absoluta, sino también a la variedad o mezcla de grupos étnicos, tienen un 33% más de probabilidades de tener un desempeño superior al de sus pares en términos de ganancia.

Pero varios estudios confirman que la diversidad étnica y cultural en los grupos gobernantes es baja.

“La transformación sucederá cuando tengamos la responsabilidad del cambio.”

Para que las iniciativas de diversidad sean exitosas, las empresas deben estar abiertas a diferentes puntos de vista y permitir que los trabajadores expresen su individualidad, para crear un sentido de pertenencia en el lugar de trabajo.

Esta es la razón por la cual las políticas de inclusión dentro de la compañía son esenciales para trabajar en la participación, haciendo que el equipo se sienta como una parte activa en un proceso de cambio. Varios estudios confirman que los equipos inclusivos toman las mejores decisiones en el 87% de los casos.

“La diversidad es una acción, la inclusión es cultural y la pertenencia es un sentimiento.”

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